The digitization of businesses and public administration will be accelerated by European digital innovation centers

EDIH-y za�ínajú v týchto d�och ponúka� svoje slu�by zamerané na podporu digitalizácie a digitálnej transformácie malých a stredných podnikov a verejných inštitúcií. Na trh prinášajú okrem expertných slu�ieb aj nový spôsob financovania transferu digitálnych inovácií.

Európska komisia v snahe dosiahnu� vyššiu a udr�ate�nú konkurencieschopnos� Európskej únie (EÚ) pripravila grantový program Digitálna Európa, prostredníctvom ktorého v prvej fáze zriadila viac ako 130 EDIH-ov vo všetkých �lenských krajinách EÚ. Z výberu komisie vyšlo ví�azne aj pä� slovenských digitálnych a inova�ných centier - Centrum inovatívneho zdravotníctva, EDIH CASSOVIUM, EXPANDI 4.0, HOPERO a Slovenské centrum digitálnych inovácií. Slovenské EDIH-y tvoria konzorciá renomovaných spolo�ností s vysokou expertízou v rôznych odborných oblastiach.

Poslaním európskych centier digitálnych inovácií je podporova� rozvoj digitalizácie malých a stredných podnikov a verejných inštitúcií, sprevádza� ich procesmi digitálnych inovácií a rozvíja� kompetencie potrebné na ich uskuto�nenie. „EDIH-y sú jednotnými kontaktnými miestami, ktoré pomáhajú budova� technologické kompetencie, prináša� do podnikov know-how v oblasti digitalizácie a pomáha� udr�a� ich konkurencieschopnos�,“ uviedla Lucia Martišková, vedúca oddelenia implementácie investícií a  projektov Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR.

Nový spôsob financovania transferu technológií a inovácií

Formát EDIH-ov zavádza jedine�ný model poskytovania slu�ieb, pri ktorom je polovica hodnoty vybranej slu�by financovaná z Plánu obnovy a odolnosti, ako pomoc zo schémy DE MINIMIS, a druhá polovica z priamo riadeného programu Európskej komisie – Digitálna Európa. Záujemcovia tak slu�by získajú bezodplatne. Tí, ktorí u� vy�erpali financie z podpornej schémy, alebo do nej nespadajú, si slu�bu hradia z vlastných zdrojov. František Jakab z EDIH CASSOVIUM konštatuje: „Týmto konceptom zavádzame nový spôsob financovania transferu technológií a inovácií. Okrem superodpo�tu dane dnes do firiem nesmeruje �iadna podpora výskumu, vývoja a inovácií.“ EDIH-y vnímajú tento model ako efektívny nástroj na zakcelerovanie inovácií, digitalizácie a digitálnej transformácie organizácií.

Ú�astníci diskusie (Z�ava: Martin Morhá� – Industry4UM, František Jakab – EDIH Cassovium, Michal Kompan - HOPERO, Ján Frankovský – Centrum zdravotníckych informácií, Lucia Martišková – MIRRI SR, Emil Fitoš - Slovenské centrum digitálnych inovácií, Artur Bobovnický – EXPANDI 4.0, moderátor diskusie Ján Me�iar)

Sú�as�ou balíkov slu�ieb EDIH-ov sú napríklad testovania digitálnej vyspelosti, mo�nos� overovania riešení pred investíciou, �i zvyšovanie digitálnych zru�ností zamestnancov. Digitálne centrá tie� vytvárajú príle�itosti pre networking, výmenu príkladov dobrej praxe, �i prepojenia v rámci digitálnych ekosystémov, a pomô�u aj so získaním finan�nej podpory pre digitaliza�né projekty. „EDIH-y majú poradenské poslanie, sú sprievodcom podnikov a organizácií k ich digitálnej budúcnosti. Nie sú zriadené, aby vytvárali konkurenciu komer�ným firmám, sú doplnením ich slu�ieb,“ upres�uje Martin Morhá�, zástupca Industry4UM, organizátora diskusie. K slu�bám sa v tomto modeli dostanú aj tie organizácie, pre ktoré boli podobné slu�by doposia� z kapacitných, �i finan�ných dôvodov nedostupné.

Vzdelávanie pre potreby praxe – podmienka rozvoja

Ka�dé z centier pova�uje za k�ú�ovú sú�as� svojej �innosti vzdelávanie, a preto ich nájdeme v portfóliu slu�ieb všetkých EDIH-ov. „Všetci vieme, �e sú�asný stav absolventov si vy�aduje aj �alšie vzdelávanie, a nie je to
o ich kvalite, �i nekvalite. Vývoj je rýchly, preto sa potrebujeme vzdeláva� celo�ivotne a budova� vedomostné portfólio vo firmách, aby sa v oblasti digitalizácie vedeli kvalifikovane rozvíja�,“ konštatuje Artur Bobovnický z EXPANDI 4.0. „Je však alarmujúce, �e ako jediná krajina Európskej únie nemáme stratégiu a koncepciu celo�ivotného vzdelávania ukotvenú v zákone a uvedenú do praxe, pritom a� 32% zamestnancov pracuje v priemysle,“ upozor�uje Emil Fitoš zo Slovenského centra digitálnych inovácií.

Ján Frankovský z Centra zdravotníckych informácií vidí k�ú�ový problém organizácií v nedostatku systémových a strategických riešení. Aj za ostatné EDIH-y sumarizuje: „Primárnu potrebu vidíme vo vzdelávaní, v ktorom poskytneme preh�ad o tom, aké sú mo�nosti v digitalizácii, a �o prinesú. Chceme rozbehnú� aktivity, ktoré budú generova� výsledky a inšpirova�.“ Pod�a EDIH-ov sú aktuálnymi otázkami aj zmeny prístupu vedenia podnikov k digitalizácii, búranie predsudkov, prekonávanie rezistencií vo�i zmenám. „Budeme ponúka� mobiliza�né eventy, aktívne oslovova�, prezentova� riešenia cez �ivotné situácie, aby si organizácie vedeli lepšie predstavi�, ako by mohli benefitova� z aplikácie umelej inteligencie,“ dop��a za EDIH HOPERO Michal Kompan. V uvádzacej komunikácii, ktorá predstaví poslanie EDIH-ov, mo�ností a spôsobov vyu�itia ich slu�ieb, budú centrá postupova� koordinovane.