R & D - Strategic Pillar Development Company

V tomto roku (2014) spolo�nos� MATADOR otvorila v Bratislave nové bizniscentrum s novou budovou administratívy, �o bude jej hlavným poslaním?

Areál, o ktorom hovoríte, bol u� historicky spojený s vývojom, preto�e tu bol lokalizovaný vývoj bývalej BAZky. Uvedomujeme si, �e dlhodobo nemô�eme by� úspešní bez systematického prístupu k vývoju a inováciám a práve preto sa sna�íme týmto novým areálom vytvori� podmienky pre rozvoj našich vývojových aktivít. Našou snahou je, by� �o najbli�šie k našim zákazníkom a zárove� v �o naju�šom kontakte s vysokými školami, ktoré sú do ve�kej miery lokalizované v Bratislave a jej okolí, preto�e bez kvalifikovaného personálu nie je mo�né robi� vývoj na špi�kovej úrovni. Okrem našich vlastných vývojových aktivít by sme sem radi pritiahli aj ostatné spolo�nosti, ktoré sa aktívne venujú vývoju v rôznych oblastiach, preva�ne však automotive. �i�e, ke� to zhrniem, naším úsilím je vytvori� v tomto areáli silné slovenské vývojové centrum.
 

Investície do výskumu a vývoja posilnila vaša spolo�nos� najmä kúpou �eskej spolo�nosti AUFEER DESIGN v roku 2007. Na �o konkrétne sa orientuje táto �as� MATADOR-u?

Vstup do AUFEER DESIGN (AFD) nebolo ad hoc rozhodnutím, ale nap��aním dlhodobej stratégie skupiny, preto�e sme boli a sme stabilný dodávate� komponentov a technológií našim OEM zákazníkom, ale chýbala nám �as� vývoja. Vstupom do AFD sme výrazne posilnili našu pozíciu ako Tier-1 dodávate�a. Spolo�nos� AFD sa venuje hlavne vývoju karosárskych dielov, elektrických �astí automobilu, plastov, designu, vývoju svetiel, lisovacích nástrojov a tie� cubingu. Okrem automotive sa nám celkom dobre darí rozvíja� sa aj vo vývoji vlakov a našou najbli�šou ambíciou je presadi� sa v oblasti energetiky a leteckého priemyslu. S výsledkami našej práce v oblasti �elezni�ného priemyslu sa budete môc� stretáva� denne v Bratislave, preto�e AFD dizajnoval nové elektri�ky, z ktorých nedávno jedna bola uvedená do prevádzky.

 

Aké sú vaše vízie a ciele pre najbli�šie 2-3 roky v oblasti výskumu a vývoja na Slovensku?

Naše ambície v oblasti vývoja sa nespájajú len so Slovenskom, ale so všetkými krajinami, kde je dopyt po našich kompetenciách. Na Slovenskusa chceme venova� hlavne aplikovanému vývoju v oblasti priemyselnej automatizácie, aplikácie nových druhov materiálov a tie� aplikáciám nových technológií spájania kovových aj nekovových materiálov. Nie je �iadnym tajomstvom, �e u� dlhšiu dobu sa sna�íme o vstup na iné európske trhy a tie� Rusko. Pevne veríme, �e sa nám podarí dotiahnu� do úspešného konca jednu z našich akvizi�ných príle�itostí v u� spomínaných teritóriách, a tak posilníme našu pozíciu v rámci európskeho priestoru. Za jednu z našich priorít tie� pova�ujeme to, �e chceme zohra� podstatnú rolu pri sie�ovaní vývojových aktivít na Slovensku, preto�e v tomto vidíme na jednej strane ve�ké medzery a na strane druhej ohromné príle�itosti, nielen pre MATADOR, ale celý slovenský priemysel.

Ako ve�mi je náro�né zriadi� výskum a vývoj v podniku? Aké sú vaše osobné skúsenosti?

Po roku 1989 sa výrazne oslabila pozícia vývoja na Slovensku a zostalo tu len pár firiem, ktoré boli schopné ponúka� nie�o viac ako len prácu za mzdu. MATADOR však aj v tomto období, ešte v �ase „gumariny“, patril medzi spolo�nosti, ktoré vývojovým aktivitám venovali ve�kú pozornos�, a preto systém riadenia vývoja má u nás svoje miesto a štandardy. Osobne pova�ujem za dôle�ité vytvorenie správneho prostredia, ktoré podporuje vývojový potenciál, a samozrejme prispôsobi� tomu aj organizáciu spolo�nosti. Nemenej dôle�itá je práca s �u�mi, ich správne motivovanie a rozvoj. Našej skupine sa ve�mi osved�ila intenzívna práca s vysokými školami, �oho dôkazom je, �e v našich vývojových tímoch pracuje mno�stvo mladých, ambicióznych �udí.
 

�ím by ste mohli by� inšpiráciou a príkladom pre iné podniky v automobilovom priemysle uva�ujúce o zriadení R&D centra na Slovensku?

Hovori� o tom, v �om by sme mohli by� inšpiráciou pre ostatných, je ve�mi �a�ké, preto�e ciest k úspechu je ur�ite viac. Vývoj je o investíciách do budúcnosti a to si myslím, �e slovenským firmám niekedy chýba dostatok trpezlivosti po�ka� si na efekty, hlavne tie finan�né. Na druhej strane je však vývoj o dlhodobosti a stabilite, �o je cie�om ka�dého podnikate�a.
 

Ako sa vám darí spolupracova� so slovenskými univerzitami? Aké sú vaše o�akávania?

Slovenské univerzity a VŠ som v mojom rozhovore spomínal u� viackrát, �i�e naša spolupráca je ve�mi dobrá a ka�dý rok sa ju sna�íme zdokona�ova� a hlavne zatraktív�ova� pre študentov. V �om však vidíme rezervy, je u�šie prepájanie VŠ s praxou, a práve preto sme tento rok spustili u� druhý ro�ník študentského inkubátora, ktorý bude lokalizovaný priamo v našich spolo�nostiach. Týmto spôsobom si budú môc� študenti priamo v praxi overi� aplikovate�nos� ich technických riešení.
 

Ako vnímate �alší rozvoj výskumu a vývoja v automobilovom priemysle na Slovensku?

Slovensko za posledné roky dokázalo, �e vie vyrába� autá v najvyššej kvalite. Na to, aby sme na Slovensko dotiahli aj vä�šiu mieru vývoja, je potrebné presved�i� automobilky, �e sme na to pripravení jednak z h�adiska infraštruktúry, �udského potenciálu, ale tie� aj z h�adiska legislatívnej atraktívnosti. Myslím si, �e k naplneniu všetkých týchto predpokladov mô�e pomôc� zasie�ovanie vývojových aktivít a zadefinovanie spolo�nej stratégie, a samozrejme jej postupné nap��anie. Som presved�ený o tom, �e na Slovensku máme potenciál na to, aby sme boli spo�ahlivým partnerom pre automobilky aj v oblasti vývoja.

Zdroj: Automotive Innovation Slovakia

Link: http://www.zapsr.sk/wp-content/uploads/2015/01/e-casopis_zap_22014.pdf